ヒオスングループは、病気のヒオスンケミカルを救助するためにリソースを動員します

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Hyosung Groupは、問題を抱えたHyosung Chemicalを救済し、内部のリストラと外部販売戦略を通じて財政的支援を求めています。 市場の課題にもかかわらず、当社は財務の安定と業務の回復を達成するために積極的に事業調整を進めています。

ヒョスングループは、大幅な資本枯渇により株式と債券の取引が停止された会社であるヒョスンケミカルの復活に向けた取り組みを強化しています。 同グループは、流動性を生み出すために、関連会社による内部再編や主要事業部門の外部売却などの戦略を模索している。 しかし、石油化学部門の回復の欠如は、財政の安定への挑戦的な道を示唆しています。

ダイベストメントプランと市場の焦点
業界関係者は3月30日、ヒョスンケミカルが光学フィルムおよびフィルム事業ユニットの販売を評価していることを明らかにした。 トリアセチルセルロース (TAC) フィルムの製造業者である光学フィルム部門は、テレビ、モニター、ラップトップ、スマートフォン全体のLCDコンポーネントに偏光子用の保護層を提供しています。 フィルム部門はナイロンおよびポリエチレンテレフタレート (PET) フィルムを製造しており、ナイロンフィルムは冷蔵、冷凍、レトルト食品の包装に使用され、PETフィルムはステッカー、包装、モバイルデバイス保護に使用されています。

最近の取引と経済的影響
3月28日、Hyosung Corp. は、Hyosung ChemicalのOnsan Tank Terminal事業を1,500億ウォンで買収しました。 このターミナルは、液体貨物、エチレン貯蔵、パイプラインレンタルサービスを処理し、過去3年間で年間約100億ウォンのEBITDAを生み出しています。 Hyosung Chemicalは、収益全体を債務返済に割り当てることを計画しており、財務構造と運用効率の向上における動きの役割を強調しています。 同社は、「移転により財政状態が強化され、管理が合理化される」と述べ、結果として生じる利益は債務負担を軽減し、負債資本比率を改善すると述べた。

戦略的投資と投資
ヒオスンTNCは昨年、半導体産業にとって重要なセクターである特殊ガス事業を買収し、9200億ウォンをヒオスン化学に注入した。 特殊ガスユニットの成長の可能性にもかかわらず、Hyosung Chemicalは資本侵食から逃れるためにそれを売却することを選択しました。

金融危機と上場廃止のリスク
昨年末現在、ヒョスンケミカルは680億ウォンの総株式赤字を報告し、3月4日に株式と債券の取引を停止した。3月31日までに解決の証拠を提供しなかった場合、上場廃止につながる可能性がある。 しかし、ヒョスンケミカルは、1月の特殊ガス部門の売却により資本侵食問題が解決し、取引がまもなく再開されることを期待していると主張している。 実際、1月末までに総資本は3,596億ウォンに回復した。

運用上の課題とターンアラウンド戦略
Hyosung Chemicalは、コアポリプロピレン (PP) 事業の回復に期待を寄せています。 しかし、この努力は、多額の投資を吸収したベトナムの子会社の業績不振によって妨げられています。 昨年、ヒョスンケミカルは子会社に2,060億ウォンを投資し、2月にはさらに272億ウォン、5,777億ウォンの融資を行った。 同社は2022年に3,946億ウォン、2023年に2,137億ウォン、昨年は1,704億ウォンの損失を被った。 ヒョスンケミカルは、東南アジア市場に参入するために設立されたベトナム子会社の株式売却を検討している。 同社は「財務構造を改善するためのさまざまな対策を模索している」と述べ、「ベトナム子会社の株式の一部を売却することを検討しているが、決定的な決定はなされていない」と付け加えた。

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