Gergasi kimia Global menghadapi cabaran survival dan telah mengumumkan penutupan tumbuhan dan pemotongan pengeluaran

Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, industri kimia global telah menghadapi cabaran kelangsungan hidup yang belum pernah terjadi sebelumnya. Banyak gergasi kimia telah dipaksa untuk membuat keputusan yang sukar disebabkan oleh kos yang tinggi, jatuh harga dan keuntungan yang sukar, dan telah mengumumkan penutupan loji atau pemotongan pengeluaran. Trend ini merebak di seluruh dunia, melibatkan banyak syarikat kimia yang terkenal.

Di amerika syarikat, Dow Chemical mengumumkan bahawa ia akan menutup kilang kimia polyol/alkoxy polyether di zon perindustrian Nangang, Taiwan, dan merancang untuk menutup kilang propylene oxide di Freeport, texas pada penghujung tahun 2025. Sementara itu, Invidia telah dihentikan pengeluaran di kilangnya Orange, Texas, ditutup unit pengeluaran adiponitrile dan merancang untuk menghapuskan kira-kira 240 pekerjaan menjelang akhir tahun 2024. ExxonMobil merancang untuk menutup keropok wap dan unit terbitan yang berkaitan dan kemudahan logistik di perancis pada tahun 2024.

Di eropah, SABIC di Olefin 3 retak unit di Herron, belanda, akan kekal ditutup. Di sebelah jerman, Trinseo boleh menutup tapak pengeluaran polikarbonat di Stade. Kumpulan Eni itali memutuskan untuk menutup penapisan Livorno tempatan untuk pemodenan. Di samping itu, Covestro digantung pelaburan di loji MDI bertaraf dunia dan ditutup dengan polyether polyol loji di Kaohsiung, Taiwan.

Di Asia, kimia Mitsui jepun merancang untuk mengurangkan kapasiti loji TDI di Omata kepada 50000 tan/tahun pada bulan julai 2025, dan merancang untuk menutup tumbuhan haiwan kesayangan di kilang Iwakuni Dazhu pada bulan oktober 2024. Sumitomo Chemical memutuskan untuk menutup kemudahan pengeluaran cyclohexanone di kilang Ehime dan keluar dari perniagaan. Mitsubishi Chemical Group juga akan menutup proses pembuatan kilang Hiroshima metil methacrylate monomer dan kapasiti pengeluaran lain. Korea selatan Lotte kimia merancang untuk menjual kepentingannya dalam syarikat pakistan dan keluar perniagaan asid terephthalic tulen sama sekali.

Di samping itu, sesetengah syarikat telah mengambil langkah-langkah lain untuk menangani masalah semasa. Bayer, sebagai contoh, merancang untuk menutup bahagian perundingan dalamannya dan telah mendedahkan bahawa ia akan menutup pejabat di jerman, amerika syarikat, Brazil, China dan singapura. Claiant ditutup kilangnya pembuatan bioethanol di Romania dan besar skrin skrin kembali aktiviti dalam bidang biofuel dan derivatif perniagaan line di jerman.

Keputusan ini untuk menutup kilang dan mengurangkan pengeluaran bukan sahaja mencerminkan cabaran serius yang dihadapi oleh industri kimia global, tetapi juga menunjukkan rombakan masa depan dan penstrukturan semula industri. Di bawah tekanan keuntungan kos dan sukar yang tinggi, syarikat-syarikat kimia perlu mengamalkan strategi kelangsungan hidup dengan lengan yang patah untuk terus hidup dan berkembang dalam persaingan pasaran sengit.