Perubahan Dramagic dalam industri kimia Global: peluang dan cabaran Pakistan di bawah perang perdagangan Sino-as

Yang

U. S.-Permainan ekonomi dan perdagangan China membentuk semula peta industri kimia global, dan tussle tarif trans-pasifik ini dihantar melalui rantaian bekalan, mencetuskan tindak balas rantai di kawasan pedalaman Asia dan eropah. Sebagai pasaran kimia yang baru muncul, Pakistan mengalami tempoh khas transformasi industri sakit dan peluang.

Di dalam

Gelombang penstrukturan semula rantaian bekalan global, industri kimia a.s. adalah yang pertama untuk menanggung brunt. Tarif pada produk keluli dan aluminium dan bahan kimia asas telah meningkatkan kos pengeluaran gergasi seperti DuPont dan Dow oleh 12-15%, dan harga beberapa bahan kimia khusus telah meningkat sebanyak 30%. Pemindahan kos ini bukan sahaja melemahkan daya saing antarabangsa produk amerika, tetapi juga menggalakkan pembekal eropah dan asia tenggara untuk merebut bahagian pasaran. Perlu diingat bahawa bahan-bahan utama seperti penstabil cahaya dan plastik kejuruteraan yang terlibat dalam senarai tarif adalah bekalan huluan yang sangat diperlukan dalam elektronik global dan rantaian industri automotif, dan gelombang kejutan ini akhirnya dihantar ke pasaran pengguna akhir.

Sistem kimia China telah menunjukkan daya tahan yang luar biasa. Dalam menghadapi halangan perdagangan, industri mempercepatkan pelaksanaan strategi "penggantian import", memecahkan halangan teknikal dalam bidang seperti elastomer polyolefin dan pelarut elektrolit bateri litium, dan kadar sara diri meningkat sebanyak 27 mata peratusan. Zhejiang Longsheng dan perusahaan terkemuka lain melalui inovasi proses, perantaraan utama pewarna pengurangan kos 40%, serangan kaunter yang berjaya untuk menduduki 35% daripada bahagian pasaran global. Pelarasan struktur ini bukan sahaja membentuk semula rantaian bekalan domestik, tetapi juga menggesa syarikat multinasional untuk menilai semula susun atur pelaburan di rantau Asia pasifik.

Industri kimia Pakistan berdiri di persimpangan sejarah. Walaupun eksport bahan kimia tradisional ke amerika syarikat mengalami penguncupan 3%, keadaan persaingan serantau mengambil giliran dramatik: pesanan untuk bahan kimia khusus di India melonjak sebanyak 39%, dan eksport racun makhluk perosak di Bangladesh melonjak sebanyak 50%. Corak pertumbuhan dan penurunan ini telah mendedahkan kelemahan strategik Pakistan dalam peningkatan rantaian perindustrian. Menurut data dari Lahore Chemical Park, syarikat-syarikat tempatan masih bergantung terlalu banyak pada pemprosesan utama, dengan produk tambah nilai yang tinggi menyumbang kurang daripada 12%, manakala pesaing serantau telah menubuhkan satu sistem kimia halus yang lengkap.

Cara untuk memecahkan

Adalah untuk menaik taraf strategi dwi. Di peringkat teknikal, nano-catalyst yang dibangunkan oleh makmal universiti Karachi telah meningkatkan kecekapan pengeluaran poliester sebanyak 22%. Inovasi bebas jenis ini adalah keperluan segera kejayaan perindustrian. Di peringkat pasaran, dengan bantuan fasa kedua projek koridor ekonomi China-Pakistan, penubuhan hab transit kimia di pelabuhan Gwadar boleh mengurangkan kebergantungan logistik ke atas pelabuhan Karachi. Penggubal dasar sedang mengkaji rancangan untuk "zon kimia khas" untuk memupuk lima kelompok industri bertaraf dunia melalui rehat cukai 10 tahun, dengan matlamat untuk meningkatkan bahagian eksport kimia halus dari semasa 8 peratus kepada 25 peratus.

Transformasi industri ini merentasi tiga benua adalah pada dasarnya rombakan rantaian nilai kimia global. Bagi Pakistan, kita bukan sahaja perlu memberi amaran kepada risiko mengecut pasaran tradisional, tetapi juga memahami peluang alternatif yang dibawa oleh penstrukturan semula rantaian bekalan. Apabila pesaing serantau membuka saluran baru dalam halangan tarif, mereka boleh mengambil inisiatif untuk menaik taraf tahap tenaga industri dan membina semula rangkaian perdagangan untuk menduduki kedudukan yang baik dalam peta kimia global baru.